プライバシーマーク・ＩＳＯ２７００１取得支援・コンサルティング 　東京都練馬区

小規模企業、中小企業・事業者の皆様に、プライバシーマーク、旧ＪＩＳから新ＪＩＳQ１５００１への移行、個人情報保護法、ＩＳＯ２７００１、ＩＳＭＳなどの認証・認定取得支援・指導、維持更新支援・指導、コンサルティングを行います。お気軽にご相談下さい。

　複雑化するプロジェクトで最適な品質・コスト・納期を確保するためには、しっかりした理論に基づくマネジメントが必要です。 しかも、第三者による客観的な評価が必要です。

　評価項目は、進捗管理、組織要員管理、コスト管理、品質管理、リスク管理、変更管理の６分野を対象にしています。

①第一ステップ５０の設問による選択式問題により、プロジェクトマネージャーとしての基本的な知識を問います。この段階で、一定レベルに達した者が第二ステップへ進みます。

 ②第二ステップ事例に沿った６分野の記述式設問により、プロジェクトマネージャーとしての経験、知識、考え方を問います。 採点結果により全社としての強み・弱み、個人としての強み・弱みを把握することが出来ます。この段階で一定レベルに達した者が第三ステップへ進みます。

③第三ステップ 1人当り２０～３０分程度、ベテラン面接者による個別面接を行い、第二ステップの記述式回答の内容を審議し、合わせて関連分野をも質問し、トータルなＰＭ能力を評価します。評価レポートには、６分野スキルおよび強み・弱み・今後のスキルアップ方法などを記述し提供いします。